LAS PRÁCTICAS DEL DÍA A DÍA SON LOS HÁBITOS DE TU EQUIPO, ¿Y SI LAS CUESTIONAMOS?
Toda práctica genera un hábito en una organización, pero no siempre encontramos el espacio para cuestionarlas. En este capítulo de #detodolomaloseaprende sacamos 5 prácticas comúnes en las organizaciones que nos llevan a suponer como tienen que ser las cosas dentro de ella. En este ratito las cuestionamos y les sacamos punta a cada una de […]
CONTRATADOS POR TALENTO, DESPEDIDOS POR CULTURA
Tenemos nueva sección en Café con libreta! #detodolomaloseaprende Será una sesión que retransmitiremos en directo a través de Instagram, y en ella hablaremos de algunos de los hábitos más tóxicos que hemos ido encontrando en empresas, y sobre todo de qué se puede aprender de ellos. En esta segunda entrega el tema central os sonará: […]
LA PARTE EMOCIONAL, LA PARTE RACIONAL
La organizaciones tienen 2 partes: La cara racional, formada por todos los componentes lógicos y tangibles (como herramientas tecnológicas, productos, estructuras físicas, estructuras simbólicas…). Luego tenemos la cara emocional, formada por todos esos componentes intangibles característicos del ser humano (la forma en que nos relacionamos, el estilo de comunicación, el liderazgo, el sentimiento de unidad, el espíritu, […]
CÓMO GENERAR CONFIANZA EN TU EQUIPO PARA DAR FEEDBACK
Dos de cada tres managers se sienten incómodos a la hora de dar feedback a su equipo. Los datos son del 2016, un estudio de Harris Poll, 2016 que nos deja como poco una reflexión sobre como generar confianza en tu equipo para dar feedback. Y debe partir de 3 pilares. La confianza, la salud mental y el feedback. […]
TEORÍA X, TEORÍA Y – MCGREGOR
Los 2 tipos de líderes… Una de las teorías más reputadas y respaldadas en psicología empresarial de liderazgo es la presentada por Douglas McGregor en su prestigiosa obra El lado humano de las organizaciones (1960). McGregor expone que hay dos tipos de mentalidad en los directivos de empresas, la teoría X y la teoría Y (es decir, su […]
LAS 3 BARRERAS QUE MÁS SE REPITEN AL INTENTAR SOLTAR Y DELEGAR CON ÉXITO
LA BATALLA CONTRA EL MICRO MANAGEMENT – 1º ASALTO:LA CONFIANZAEl proceso de soltar y delegar es un reto, tanto para el que asume responsabilidad como para el que suelta. Si eres el líder de un equipo o una organización, este post es para ti. ¿??́?? ?????, ??? ?? ????́ ?????????? ??????? La primera gran barrera […]
¿QUÉ ESTILO DE LIDERAZGO NECESITA LA AUTOGESTIÓN?
¿???́ ?????? ?? #????????? ??? ???????? ?? #??????????́?? ❓ ¿??????? ???????? ?? ?????? ?? ?? ?????? ?? ????????? ???????????? ?? ??? ??????????????? ❓ Nosotros creemos que ??́. No decimos que sea todo ideal ya, pero donde antes ??? ??́????? ???????????? ?? ?????????? ???? ??????????? (osea los que no daban directrices, sino que presentaban el problema […]
OKRS – 3 PREGUNTAS CLAVE
?⛳️¿Estás pensando en crear un sistema de objetivos compartidos en tu compañía (OKRs)?⛳️? Hoy te traemos 3 preguntas clave que necesitas resolver con claridad antes de plantearte la definición de este tipo de sistema. 3 preguntas que representan los tres niveles de implantación: estrategia, definición y ejecución y que son factores clave para el éxito. […]
LOS 5 POR QUE
?Detrás de todo efecto, hay una causa. Detrás de cualquier acción, decisión o suceso hay un hecho contextual que directa o indirectamente lo origina. Y, muy a menudo, esta conexión causa-efecto no es perceptible a simple vista. Hoy os traemos una poderosa herramienta para llegar a capas más profundas de problemas y entender el origen sobre […]
¿RECURSOS HUMANOS O PERSONAS?
??? ¿TU DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS TE TRATA COMO UNA PERSONA O COMO UN RECURSO? ??? Si este es el término que utilizáis en tu organización, es muy probable que estés respondiendo a esta pregunta de manera inconsciente. A todos os sonará la experiencia de estar en una empresa donde sólo interactúas con el «departamento […]
