Compromiso laboral en 2025: qué revela el informe Gallup sobre managers, bienestar y liderazgo en las organizaciones
Gallup acaba de publicar una nueva edición de su informe State of the Global Workplace, una de las referencias más citadas a nivel internacional para entender cómo se sienten las personas en su trabajo. Los datos de este año confirman una tendencia preocupante: en 2025, el compromiso global de los empleados volvió a caer por […]
Liderar distinto cuando ya lo hiciste todo: claves para un relevo consciente
Hay un momento en la vida de una empresa en el que el liderazgo, en lugar de impulsarla… empieza a retenerla. No por falta de capacidad, ni de visión, ni de compromiso. Sino por exceso de peso acumulado. Si llevas años sosteniendo el timón, si tu empresa ha crecido contigo desde el principio, si has […]
Publican mi primer paper sobre autogestión (y la pregunta que me trajo hasta aquí)
No sé como expresar todo lo que siento en estos momentos. Porque más allá de la alegría (que la hay), lo que de verdad quiero contar es la inquietud que me trajo hasta aquí. Pero antes un pequeño recap para no perdernos. Lo que me ha llevado hasta aquí En 2019 cerré mi primera empresa […]
La herramienta corazón: el centro invisible que sostiene toda la operativa
En Bevol solemos decir que una empresa no se sostiene solo con buenas intenciones ni con talento individual. Lo que realmente mantiene viva la coordinación, la claridad y la autonomía del equipo es una estructura operativa consciente, un sistema que conecte todos los engranajes de la organización.Ese sistema tiene nombre: la herramienta corazón. La herramienta […]
OKRs sin drama: más foco, menos fuegos en tu organización
Más foco, menos fuegos: la magia real de los OKRs En Bevol, creemos que el crecimiento de una organización no tiene por qué doler ni generar drama. Sin embargo, muchas empresas se encuentran atrapadas en un ciclo de «apagar fuegos» constantes, dispersión de esfuerzos y un caos operativo que consume la energía de sus equipos. […]
La agenda oculta: un reto silencioso en los equipos
La agenda oculta en los equipos Más allá de los gestos, las palabras o el tono, hay un espacio interior que permanece escondido: lo que los psicólogos llaman agenda oculta. Se trata de aquello que una persona no comparte aunque lo lleve consigo: preocupaciones, miedos, expectativas, frustraciones o incluso motivaciones personales. Cuando acompañamos a […]
El punto ciego del liderazgo
Tras toda nuestra experiencia acompañando a organizaciones y líderes, sabemos que el camino del liderazgo está lleno de desafíos y, a menudo, de puntos ciegos que nos impiden ver la realidad completa. Por eso hoy queremos hablarte del gran Punto Ciego del Liderazgo: más allá de lo evidente. En Bevol, nos damos cuenta continuamente de […]
Una breve reflexión sobre nuestro impacto en el sistema laboral
Sé tú el cambio que quieres ver en el mundo: una invitación a la conciencia y la empatía ¿Alguna vez te has detenido a reflexionar sobre tu papel en el tejido de relaciones que conforman tu entorno laboral? ¿Eres consciente de todo lo que está vivo en ti —pensamientos, emociones, necesidades— y de cómo eso […]
El rol como un traje: vivir Scrum sin ego ni juicios
En Scrum, cada rol (Scrum Master, Product Owner, equipo de desarrollo) representa una habilidad específica con la que contribuimos al valor del equipo y de la empresa. Como un sastre que ajusta su traje a medida, nuestro foco debe estar en vivir el rol como una capacidad para aportar y mejorar, sin más pretensiones que […]
Facilitar reuniones en Scrum ( atención plena)
️ El arte de reconducir comienza con escuchar(se) En el trabajo diario como Scrum Master, es habitual preparar reuniones con estructura, foco y objetivos definidos. Pero en ese intento de guiar, a veces uno puede olvidar lo más importante: estar presente. Una vivencia que me recuerda que debo poner foco en facilitar reuniones con atención […]