Team building para empresas: mucho más que jugar y pasarlo bien
En uno de los team buildings que organizamos el año pasado, tuvimos la oportunidad de reunir a unas 70 personas de una misma empresa. Y, curiosamente, cuando pienso en aquel día, lo primero que me viene a la cabeza no son las canicas, los circuitos que construimos ni todo el material que habíamos preparado. Lo […]
Lo que aprendimos después de casi 400 horas formando en competencias transversales
Todo empezó en 2022, cuando BEVOL fue seleccionada por PalmaActiva para impartir parte de su programa de formación en competencias transversales. En enero de 2023, Ramón Cañas y yo empezamos una experiencia que acabaría alargándose durante dos años. PalmaActiva trabaja la formación como una vía para mejorar la empleabilidad y dentro de su oferta incluye […]
Innovar hacia fuera también obliga a mirarse por dentro
Hace unos meses empezamos un acompañamiento junto a Celera en una empresa pública dedicada precisamente a impulsar la innovación. Estamos hablando de una organización que trabaja para que otras empresas innoven, desarrollen tecnología y sean capaces de responder a los retos del futuro. Pero, como ocurre tantas veces, cuando una organización empieza a cambiar la […]
Cómo definir el rumbo de una empresa: el caso Talhis
Cómo definir el rumbo de una empresa cuando todo sigue dependiendo de ti: el caso Talhis Hay una paradoja que aparece en muchas empresas cuando crecen. Durante años eres tú quien hace que las cosas pasen. Tomas decisiones, detectas oportunidades, desbloqueas problemas y tienes bastante claro hacia dónde quieres llevar la compañía. Al principio, esa […]
Relevo organizacional en Eboca: de Mario Bros a los besos en la oficina
De Mario Bros a los besos en la oficina: así hemos vivido el relevo organizacional en Eboca Hace poco, en Bevol, nos sentamos a escribir la introducción de una guía de buenas prácticas sobre el relevo en las organizaciones. En ella dejamos negro sobre blanco que hablar de relevo es hablar de futuro, pero también de memoria. […]
Transformación Agile en Air Europa
Hace dos años nuestros colegas de Air Europa nos encomendaron un reto inspirado: Transformar la estructura y el modelo operativo de los equipos encargados de desarrollar y mantener las plataformas de venta online (la web y la app), por donde entran la mayoría de las ventas de la compañía (muchos millones de facturación en juego). […]
EBOCA: Despertar el liderazgo de desde los Inner Development Goals
Introducción Liderazgo desde los Inner Development Goals en Eboca ¿Por qué liderazgo desde los Inner Development Goals y no PowerPoints?Qué te llevas de este caso real A lo largo de este artículo quiero plasmar una formación y acompañamiento que ha sido muy relevante para el ecosistema “WETHEIGNITERS”. Una formación que hemos hecho en Eboca para […]
Transformación organizativa desde dentro: Espais de Fusta Comas
En este caso, Espais de Fusta Comas quería iniciar una transformación organizativa desde dentro: lograr que el trabajo fluyera más, que remar juntas no fuera agotador y que las decisiones no recayeran siempre en las mismas personas. Ready? ¡Empezamos! Cada empresa tiene un propósito o idea diferente a trabajar cuando realizamos la primera toma de […]
Activando el compromiso en una carpintería
☎☎ Ring ringgggg Un miércoles de mitad de mayo sonó el teléfono. Era Diego. Diego es el propietario de una empresa de carpintería de 15 personas con un reconocido sello de calidad en la isla. Llegaba a nosotros a través de la recomendación de un buen amigo suyo, cuya empresa de construcción habíamos acompañando […]
